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然而唇齿相依的同时，企业管理培训课程，难免咬了舌头或者崩了牙齿。无论在西方还是在中国，管理学一直存在一个问题，学术与实践如何对接？在管理学的发展过程中，学者、咨询培训工作者、企业实践者之间的摩擦不断。这种摩擦在今日中国已经出现了严重的问题—中国的管理学研究与实际需要的距离越来越大；而中国的管理培训出现了越来越多的“天桥把式”和“江湖游医”。分析其中的来龙去脉既有利于管理学在中国的纵深发展，也有利于企业的转型与变革。此类问题如何解决，是真正的管理学“*”。

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惠州市企之道企业管理服务有限公司给您介绍管理培训对象，按照企业组织架构的层级划分，广东企业管理培训，管理培训可以分为基层主管培训、中层主管培训、高层主管培训。基层主管培训：主要针对储备干部或负责执行层面的基层主管进行培训，企业管理培训，培训内容为基础的管理技能，例如团队沟通、团队执行力、心态类的课程；中层主管培训：课程内容主要包括经理人的初级培训、非人力资源的人力资源管理、**力、部属培育力，甚至包括一些内部培训师的课程。高层主管培训：高层主要包括决策力、市场洞察力、**力、高层主管的决策定位、企业愿景规划、事业概念等。